去年冬天，我们单位“一把手”的父亲去世了。老人家曾是一位德高望重的厅级干部，他临终时交代子女丧事从简。但作为一位在省、市、县工作多年的老干部，无疑会有很多人前来吊唁。吊唁者众多，接待倒不是问题，问题是吊唁者送来的“人情礼金”如何妥善处置，这实在让领导头痛。如果在吊唁时拒收推辞，人来人往的，不仅耗费精力，而且容易忙中出乱。思来想去，我们领导把目光落在我这个纪检干部身上。他说:“就辛苦你了，你来做‘账房先生’吧，不管采取什么方式，所有‘人情’务必‘完璧归赵’。”

接到任务，我的心里七上八下的。一方面，我由衷地敬佩领导，作为一名县处级领导干部，他在操办父亲丧事中严格把握廉政规定，而这也完全代表了逝者生前的愿望，另一方面，我又十分不安，不必说我从来没干过“账房先生”的差事，就我知道的地方习俗而言，“账房先生”应当是由那些“权威人士”来做的。我一个年轻的纪检干部，能够担当得起吗?但领导的嘱托不容置疑，我也就恭敬不如从命，带领几个人像模像样地“履职上岗”了。

账房就设在安息堂里。尽管逝者家属对老人去世的消息封锁得很紧，可前来吊唁的人还是络绎不绝。作为“账房先生”，我和几位帮忙的人真是忙得不可开交——吊唁的宾客到了，我们赶紧递烟致谢，所有的“人情”一律登记入册，然后原封不动地装入一个大信封，并标上来宾姓名后暂予收存。与此同时，我们还代表逝者家属向宾客们送上表示答谢的长寿碗等“回礼”……

老人家的遗体火化之后，我们连夜将来自四面八方的“人情”整理归类，并草拟了一封感谢信。感谢信的大意内容是，心意收到，“人情”璧还，敬请理解。第二天，我们马不停蹄地带着感谢信和一个包装着“人情”的大信封，分赴各处，逐一退还。做完这一切，我这个“账房先生”也就算履职完毕了。连日来，虽然忙忙碌碌，但我的内心一直被一种感动与自豪所充盈着。我感动于人们对老人的崇敬与怀念，更为我们有一个自律的好领导而自豪。(检察日报 储成剑)