为了严格落实市委、市政府《关于加强对县级党政一把手监督的意见》，渭南市水务局党委书记、局长石正福在局务会议上，组织班子成员认真学习监督《意见》，主动接受班子成员的监督。并责成有关科室及时制订印发了《水务局党委关于加强对局属单位党政“一把手”监督的意见》，使监督范围延伸到直属单位。局人事、财务、办公室等科室积极配合，围绕重大事项决策、重大建设项目安排、重要干部任免和大额度资金使用即“三重一大”建立和完善相关制度，强化具体措施，确保对“一把手”监督工作的顺利开展。

一是干部人事管理方面，局党委制定印发了《党委会无记名投票任免干部实施意见》，并对任命的11名干部实行了票决。配合落实市委、市政府监督《意见》，制定了《市水务局人事管理工作办法及程序》，对干部任免、人事调配等工作程序作了进一步的明确和规范，提高了干部人事管理工作的透明度。

二是财务管理方面，制定了《市水务局财务监管办法》，及时修订和完善了《市水务局财务管理制度》、《公务接待工作实施办法》、《财物管理实施办法》等。为了进一步加强水务系统的内审工作，制定印发了《水务系统内部审计规定》和《关于强化内部审计，促进财务管理工作的通知》，在严格对水利工程资金监督的同时，也加强了对财务管理和“一把手”的监督。

三是工程项目方面，坚持按照国家水利部制订的《水土保持工程建设管理办法》进行资金、项目的操作和运行。会同市发改委、财政局和卫生局，联合制定印发了《渭南市农村饮水安全项目建设管理细则》和《渭南市农村饮水安全项目资金报账制实施细则》，从工程的申报、建设、竣工验收到资金的账户设立、报账程序、财务监督，都作了明确的规定；同时在防洪工程方面，制定印发了《渭南市重点防洪工程基本建设财务管理暂行办法》，修订完善了《渭南市渭洛河下游治理工程建设管理办法》，使重大项目建设管理不断趋于制度化。

四是议事规则方面，先后制定了《市水务局局务会议议事规则》和《会议管理实施办法》。日常工作中，局党组始终能够广泛听取职工意见和建议，严格会议程序和内容，对重大事项和资金分配、人事任免等重要工作进行民主、科学的决策，受到了干部群众肯定。