企业作风怎么转，领导干部是关键。今年以来，陕西煤化建设集团澄合公司领导深入第一线，从自身做起，加强作风建设，将“说实话、办实事、求实效、讲诚信、不服输、争一流”18字作为企业作风建设新目标，落实到管理的各个环节，为基层做出了表率，促进了作风的转变。 澄合公司先后制定下发了《加强领导班子自身建设的规定》、《五型机关创建办法》、《中层领导干部日常行为规范》、《内部问责办法》等制度，明令什么是必须做的，什么是禁止的，态度十分鲜明。不仅在会议上宣讲和学习中大力倡导作风建设，而且注重落实在管理实践的点点滴滴之中。他们坚持以上率下，真抓实干，公司领导从自身做起，将办公室搬到施工第一线，要求深入基层的次数每月不少于10次。同时注重解决职工的实际问题，及时对家中孩子无人看管的8名女职工进行了岗位调整，为单身职工设立了单身宿舍，还为职工进行了体检，有力地调动了基层员工的工作积极性。 转变作风从机关抓起，将深入施工一线，现场办公作为一种工作方式，与职工群众面对面交流，心贴心沟通，手把手指导，实打实研究解决实际问题。领导自觉沉下身子在第一线抓质量，保安全。从隐患排查治理入手，重心下移，落实到人，按照“谁的隐患谁整改、安全员依章监管、责任人切实负责”的原则，制定了隐患治理定期销号制度，对不按期进行销号或复查时出现问题的工地，除经济处罚外，还通报批评，责令工地负责人脱产接受再培训。实行一竿子插到底，使安全管理处于可控状态。 公司严厉问责不手软，已对违反规定和工作落实不力的4人进行了处理，收到警示和教育的作用，形成了企业作风新格局。 由于领导班子带头转作风，办实事，求实效，为广大干部职工树立了榜样，职工中“责任意识”、“执行理念”和求真务实的好作风逐步形成，已成为开局之年的一种助推力，促进公司整体质量和安全水平登上了新的台阶。如今，“深入施工一线，主动为施工生产服务”、“施工一线就是我们的办公室”已成为机关各级领导干部的共同行动。基层单位也认真落实，严格管理，抓质量、抓安全、促进度，全力以赴确保今年各项任务顺利完成。（陕西日报记者 王小文 通讯员 徐力）
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