一是加强对“一把手”的监督。在抓好离任“一把手”的经济责任审计的同时，对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等进行突击式检查，促使领导干部“慎用权、用好权”，进一步提高科学决策水平。

二是加强对新任职干部的监督。以任前谈话、跟踪考察等形式为重点，对新提拔任职的干部从思想修养、工作作风、领导能力等方面加强监督，及时发现苗头性问题，帮助干部“健康”成长。

三是拓宽监督渠道。充分发挥干部监督员、社区监督卡、电子信箱、网站的作用，适当扩大任前公示、任职试用的适用范围，广泛征求社会各界的意见，收到了良好效果。

四是加强制度建设。建立健全了以纪检、监察、公安、信访、审计、计生等部门相互配合的干部管理监督网络，制定出台了《干部监督联席会议制度》、《任前档案审查制度》、《任期经济责任审计制度》、《个人重大问题申报制度》等，推行了“321”实绩考核办法。

去年以来，蒲城县先后审计了乡镇和部门领导干部65人，取消了2名计划生育存在问题干部的任用资格，对13名因实绩考核落后等问题的科级领导进行了诫勉谈话，对整改效果不明显的3名干部的职务进行了调整，对因信访问题进行责任追究的2名乡镇党政正职予以停职。 (蒲城县纪委监察局)