今年以来，平民乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，坚持实践科学发展观，加强机关效能建设，通过采取如下措施，机关效能建设得到大幅提升。

一、建章立制，使机关效能建设有法可依、有章可循

年初，平民乡进一步细化了各项规章制度，通过征集全体干部意见，最后形成了新的《机关学习制度》、《机关工作制度》、《机关考勤制度》、《机关内务制度》等，全体干部都能严格按照制度要求，依法行政、科学执政、廉洁从政，打造了勤政、务实、廉洁、高效的机关新形象。为了适应新形势、新任务、新要求，使干部能在基层更好地履行服务职能，又特别制定了《首问责任制度》、《工作服务承诺制度》、《政务公开制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《效能投诉制度》、《失职人员责任追究制度》、《绩效考评制度》等，从而激发了党员干部立党为公、执政为民的责任感和使命感。

二、    强化监督，使机关效能建设不打折扣、不走过程

为了督促干部认真履行职责，由乡纪委牵头，成立了监督考核小组，把各项工作任务分解到主管领导，具体到各站、办、所，落实到人到岗，实行旬查、月评、季考核，半年通报、年终总评，综合考评后两名的干部实行待岗学习，交由监督考核小组办理，三个月后视其表现，恢复工作或给予行政处理。此举有效地解决了党员干部工作不积极、工作不到位等问题，使人人肩上有任务、个个身上有压力，党的各项支农、惠农政策等都能得以贯彻落实，从根本上维护了广大群众的根本利益。

三、    营造氛围，使机关效能建设成果看得见、摸得着

平民乡加大机关文化建设力度，结合县委、县政府提出的“三创”精神（创新、创优、创业）在干部中开展大学习、大讨论活动，进一步解放了思想、更新了观念、转变了作风，全乡上下逐步形成了“温馨、和谐、干事、创业”的良好氛围。省级新农村建设示范村——严通村，投资15万元的“三化一片”林建设已经完成；投资48万元占地15亩的农民文化广场已经竣工；投资100万元的千头养猪场初具规模；已建成母猪繁育基地一个；投资300万元的300头奶牛厂及配套奶站正在建设；全村广泛开展家庭适度规模养殖，整体推进工作已深入农户。全乡社会整体稳定，社会公益事业不断发展，平民乡连续两年被市上评为“综合治理先进乡镇”，这是全乡干群共同努力的结果，也是开展机关效能建设所取得的成果。

目前，平民乡机关环境面貌大为改观，制度上墙、职责上桌，工作证时刻不离身、干部行为规范牢记在心，开展的“读书养廉”、“结贫思廉”等活动成效凸显，党员干部拒腐防变的能力不断增强，平民乡将围绕县委、县政府提出的“五项建设”精心谋划，狠抓落实，为建设和谐大荔再立新功。(周丛英、党彩红)