今年以来，我县将如何更加有效地提高行政效能作为一项重大事项来抓，推促了六项机制，取得了良好收效。

一是日常督查机制。日常督查由县委、县政府督察室负责。对工作不力，进度缓慢的单位，两室可对其进行敦促批评。今年春节收假第一天，县纪委、监察局会同两室，对全县24个乡镇和42个部门的人员到岗情况进行了专项检查。对到岗情况较差的单位主要领导进行了诫勉谈话，并将检查结果在全县范围内进行了通报。二是重点督察机制。对“两室”通报批评后未按要求整改到位的，由县纪委、监察局发出《行政效能监察督办通知书》或《监察建议书》实行重点督查。今年上半年，已对承办全县5个重点项目的7个部门下发了《效能监察通知书》，有效地助推了项目建设进度。三是跟踪问责机制。对无正常理由，拒不执行行政监察建议或对行政监察建议执行不力的，县纪委、监察局将依照有关规定予以查处。四是民主评议。由县监察局、县纠风办定期组织政府职能部门的服务对象（企业）及社会各届人士对各职能部门履行工作职责情况、服务情况进行评议；评议情况向社会公布，对评议排名最后一名单位予以通报批评。五是信息通报机制。效能办不定期召开工作例会，通报情况，研讨工作。六是案例曝光机制。对影响政令畅通、行政效能的典型案件，效能办及时向全县通报或在电视台公开曝光。六项机制的推出，大大促进了全县机关作风的好转。（综合室 马瑜）