自省、市治理“小金库”工作电视电话会议召开后，富平县迅速落实会议精神，全面动员、周密部署2011年治理小金库工作。

一是组织领导到位。对县治理“小金库”工作领导小组重新进行了充实调整，由县委常委、县纪委书记、常务副县长白泉朝任组长，民政、经贸、财政等相关部门主要负责人也进入领导小组，同时在原设领导小组办公室的基础上又扩充三个日常工作机构：党政机关、事业单位的“小金库”治理工作机构设在县财政局；社会团体的“小金库”治理工作机构设在县民政局；国有企业及国有控股企业的“小金库”治理工作机构设在县经贸局。

二是安排部署到位。在全县范围内印发了《富平县2011年治理“小金库”工作实施方案》（富纪发【2011】10号）。明确了本次治理工作的指导思想、目标任务、方法步骤和工作要求。并将治理工作进行了阶段划分：全面复查阶段（截止2011年6月10日）、督导抽查阶段（截止2011年8月底）、整改落实阶段（截止2011年9月底）、机制建设（截止2011年11月底）和总结验收阶段（2011年12月）。对每个阶段的工作任务、重点、要求以及各主要牵头部门的职责都进行了细致的安排，切实夯实了工作基础。

三是措施落实到位。将“小金库”治理工作纳入了党风廉政建设责任制进行考核；对2009年以来列入“小金库”治理范围的574个党政机关、行政事业单位，44个社会团体及43个县属企业进行全面普查；要求各单位落实公示制、承诺制和问责制，设置举报电话和举报箱，自觉接受广大干部职工监督；从纪检、审计、民政、财政、经贸等部门抽调专门人员进行重点检查；对工作不负责、走过程、顶风违纪、以及督导抽查中发现的“小金库”问题将从重从严处理，坚决追究责任人的责任。

四是宣传行动到位。通过召开协调会，组织“小金库”知识竞赛等方式，向各成员单位提供了政策指导；同时，利用广播电视、政府网站等媒体广泛宣传实施方案，向社会公开了各主要成员单位的举报信箱及电话，积极营造全社会参与的“小金库”治理工作氛围。 (综合室 马瑜)