10月19日-27日，市城投集团成立研判小组对集团直属12个子公司和集团机关6个部室进行了为期一周的研判工作。

　　通过民主测评、自我评价、听取意见等方式重点对子公司领导班子及成员、集团机关部室正副职人员的履职能力、选人用人、廉洁自律、年度目标任务完成情况进行综合研判。开展领导班子和领导干部综合分析研判工作，是城投集团公司监测班子运行和掌握干部状况的有效手段，是按照科学发展观要求增强用人科学性的重要措施。

　　通过综合研判，建立班子运行信息档案，实现动态化监督管理。对研判中发现问题，有针对性地开展“作风大改进、效能大提升”等主题教育活动，提升干部素养，促进集团健康稳定发展。(市城投集团 柴京春)