全市地方税收及附加完成37.42亿元，同比增长10.94%。
社保费和各项基金征收20.73亿元，同比增长0.95%。
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这一串串数字的背后，凝聚着渭南地税人“聚财促发展，服务惠民生”的无私情怀。过去一年，他们主动融入，敢于担当，善做善为，不仅为纳税人交出了满意的答卷，也为渭南经济社会发展提供了强有力的财力和服务支撑。
1月24日，2017年渭南市地方税务工作会议召开。新的一年，市地税局用攻坚破难的锐气，用创新发展的勇气，用铸魂亮剑的正气，以“追赶超越”为主线，擘画新蓝图，力争开好头，布好局。为国聚财肩扛责任凝心聚力亮点纷呈
组织收入是税务机关的中心工作。渭南地税不单单把组织收入任务看作应尽的职责，而且还把它当作改善500多万人民生冷暖、提高渭南人民生活质量的政治任务来抓，肩扛责任，不敢懈怠。过去的一年，他们坚持向做精、做强地方税转变，主动适应经济新常态和税收新形势，创新举措，狠抓落实，圆满完成了各项目标任务，保持地税收入稳定增长。
抓税收，在困境中求突破。受宏观经济下行压力和“营改增”、供给侧改革等减收因素影响，地税组织收入受到较大冲击。渭南地税把组织收入作为第一要务，想方设法化解减收因素，全年完成税费收入58.15亿元。其中，全市地方税收及附加完成37.42亿元，同比增长10.94%；社保费和各项基金征收20.73亿元，同比增长0.95%；确保各项税费优惠政策“落地”落实，全年减免各项税费3.4亿元。
抓改革，凝心聚力有突破。“营改增”涉及面广、难度大，是一次不小的挑战。面对标准高、节奏快、强度大的改革任务，渭南地税系统广大干部敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，众志成城共同助推改革“最后一公里”。全系统向国税部门移交纳税人信息1.4万户，举办政策宣传40余期次，开展教学培训90余期次，设置营改增地税代开点59个；发放11万份公开信，动员纳税人积极参与信息采集，并举办23场数据采集培训、5期300人金三操作师资培训、下发186个数据采集问答，全体领导干部蹲点值班，耗时8个月，“金税三期”系统如期上线。
抓服务，职能发挥显成效。渭南地税在全市15个县级办税服务厅、32个农村所，以国税票控地税收入，不断深化国地合作，共促纳税服务水平在提升；“以地控税以税节地”工作核查质优绩显，位居全省前列；个人所得税全员全额申报持续走高，明细申报1.65万户，覆盖面达到98%，申报率达到99%，被省局予以通报表彰；成立“便民办税春风行动”领导小组，推出了9大类23项便民措施，大力推广网上办税、财税库银横向联网、银行批量扣税和个人养老保险银行代收系统；整合城区办税服务厅，评定星级办税服务厅，梳理涉税事项办理工作流程，实现城区“同城通办”。
渭南地税肩扛责任、勇于担当，以优质的服务、过硬的作风、良好的形象，赢得了广大纳税人和社会各界的高度赞誉，先后收获“陕西省五一劳动奖”“金税三期推广上线工作先进单位”“全市政风行风测评行政执法序列优秀单位”等殊荣。主动作为谋良策打造“幸福地税”
2017年，是实施“十三五”规划、《国地税征管体制改革方案》及我省实施方案的重要一年。渭南地税将坚定践行“为国聚财、为民收税”的神圣使命，务实攻坚、负重前行，聚力打赢组织收入硬仗；积极融入和落实税收征管改革，善思勇为，砥砺奋进，全力打造“智慧地税”；组织开展健康宜智文体活动，积极推进地税文化建设，不断激发干部队伍活力，倾力打造“幸福地税”。
税收来源于经济，渭南地税主动融入地方发展大局，跳出税收看经济、看社会、看发展，聚焦热难点以及经济发展的新兴业态，深化税收专题分析，确保税收提质升级；重点做好涉费基本信息全面登记、税费信息同步更新、社保费和基金同步认定保障，做好税费的一窗式办理和一体化管理，以及多元化缴费渠道和日常的同步催报催缴，做好税费的同机申报受理、资金同步缴库，做好同步税费源管理、统一户籍档案、优化缴费服务和同步信息化建设等“五同步”，确保税费同征共管。
抓征管，让基础管理更规范。以“征管体制改革”为支点，夯实税收征管、数据管税、纳税服务、税种管理、税务稽查等“五个基础”，破难题，奋力追赶超越。深化税源分级分类管理、夯实税源户籍管理、规范个体工商户评定税管理、深化金税三期系统应用、全面推动依法治税等措施，多举措提升征管质效；通过做大数据资源库、做优数据平台、做精风险管理、做强大企业税收管理等手段，破解数据管税难题；加快联合共建电子税务局推广应用，形成涵盖所有涉税、涉费业务的全方位服务平台，实现国地税涉税信息共享共用，企业纳税人电子税务局开通率达到95%以上，实际应用率达到90%以上；以实体和网上纳税人学堂为阵地，加大对纳税人关注的热点政策、电子税务局等办税平台的宣传和辅导；以新兴信息交互平台为载体，突出定制功能特色和个性化税法宣传，改“套餐”为“点餐”，满足纳税人个性化、多元化的服务需求，优化纳税服务质量。
抓队伍，人本治局增活力。加强领导班子、强化干部队伍、巩固基层、党风廉政、地税文化等方面建设，打造一支讲纪律、守规矩、有活力的地税队伍，激发追赶超越的动力和活力。制定全市地税局系统干部鼓励激励试行办法，严格落实“三项机制”，深入推进个人绩效管理，健全干部评价考核办法，将考评结果与个人评优、干部提职、班子及非领导职务职数调配等相挂钩，着力在“能下”上实现重点突破；持续开展“支部建在所上、责任扛在肩上、成效映在税上”活动，用心用力，抓细抓实，让每一位党员干部保持干事创业、开拓进取的精气神；以超越追赶为总目标，以积极适应税收新形势、新常态为出发点，以服务大局、服务基层、服务纳税人为着力点，积极构建具有地税特色的服务文化、征管文化、队伍文化和岗位文化建设，坚持文化引领，全力服务好地方经济社会发展。（渭南市地税局）
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