2025年以来，富平县纪委监委按照“一年重点突破、两年系统提升、三年巩固深化”思路，以系统性思维破解监督办案质效不高、能力不均困局，通过整合体系、全员办案、常态评查，持续提升案件查办质效。

一是重构体系，凝聚合力下好“一盘棋”。以规范化建设为牵引，重构“1+1+N”监督办案体系，以“纪委牵总、室部主建、片区主战”将16个镇（街道）、派驻机构、包联纪检监察室划分为四个协作区，统筹推进“室组镇”协作联动，协管常委挂点包片任组长，包联纪检监察室对口联系指导，形成县级部署统筹、纪检监察室协调指导、镇（街道）纪（工）委协作“联动”，推动监督办案由“单兵作战”转向“系统联动”。2025年以来，协作区联合办案30件。特别是在殡葬领域突出问题专项治理、农村集体“三资”管理，面对涉及多部门的复杂情况，第二、三、四协作区统筹力量，督促牵头部门梳理20余个具体问题，推动建立完善《农村公益性公墓管理》《基层财政资金监管》等4项制度，实现从发现问题到推动治理的快速闭环。同时，与法院、检察、公安、审计等部门建立协同高效反腐败协调联动机制，以制度建设为突破口，以“提前介入+联席会议”双轮驱动为牵引，凝聚审查调查合力，在线索移送、证据调取等方面顺畅对接，提升整体作战能力。

二是办案引领，实战淬炼拧成“一股劲”。把队伍建设作为“三化”建设的基础工程，在深化派驻机构改革、优化内设机构设置的同时，坚持把案件查办作为“练兵场”，探索推行全员办案模式，将综合室部与纪检监察室贯通融合，分期分批安排综合室部、派驻机构干部参与监督检查、案件查办，打造全员参与、合力办案新格局。同时，建立“青蓝结对”帮带机制，形成由1名业务骨干带多名审查调查新手的“1+N”模式，在谈话函询、线索初核、立案审查、移送审理等案件查办全过程带教，全方位历练办案流程、培育办案思维、掌握办案技巧，提升内审、外查、综合能力素质。此外，加强与法院、检察院等部门的深度融合，打造“同堂培训+同题共研+同案研讨”三位一体赋能模式，以“监检法”同堂培训为引擎，围绕案件移送、证据衔接、法律适用等常见难点与对策，开展“靶向式”专题授课，实现监察法、监察程序与刑事诉讼的精准衔接，有效提升案件查办质效。截至目前，结对35个，参与各类案件查办80余人次，开展同堂培训2次。

三是精准把脉，靶向发力查改“一把尺”。坚持正规化导向，建立“受理—分办—研判—处置—督办—归档”全流程闭环管理机制，对案件办理实行“定期提醒、临期预警、超期督办”的动态管控。同时，把高质量发展作为主题主线，强化审理关口，建立健全常态评查机制，对照案件质量评查标准，从事实证据、程序手续、定性处理、文书规范、处分执行等方面，对七类重点案件和对2024年集中整治以来查办的案件开展评查，找疑问、寻瑕疵，列出“负面清单”，精准为案卷质量“把脉开方”。同时，建立问题整改台账，实行“一案一反馈、一案一整改”，审理部门跟踪督办，推动完善个案整改、类案整改、系统整改，着力构建案件质量评查工作闭环。此外，还建立“一案四审”机制，案件部门“自审”，查漏补缺、完善案卷材料；“自审”后提交协作区“会审”，针对证据、事实、定性等方面存在争议的，提出可行性建议；“会审”后移送审理，案件审理部门全方位、系统化“专审”；“专审”后的案件由县纪委常委会进行“终审”，通过全链条不断提升案件质量，倒逼审查调查工作提质增效。2025年以来开展案件评查4次，发现问题20余个，已全部督促整改到位。（富平县纪委监委 张毅 谢欢）