为加强对派驻机构的管理，有效发挥派驻监督“探头”作用，富平县纪委监委以量化考评为抓手，激活“派”的权威“驻”的优势，实现把派驻监督制度优势转化为推动全面从严治党的治理效能。

创新设计指标，优化考核体系。聚焦政治监督职责定位，立足“派”的权威“驻”的优势，坚持严管厚爱、激励约束并重，突出精准量化、操作性强原则，出台《富平县纪委监委派驻机构和派驻纪检监察组组长年度考核办法》，将12个派驻纪检监察组及组长纳入考核，同步实施。在指标设计上突出重点，坚持政治导向、问题导向、效果导向，体现不同领域、不同类型派驻单位特点，实行“常规与自选动作”差异化绩效考核，既突出日常工作的共性指标，又优化个性指标，有效激活派驻纪检监察组干事创业的积极性和主动性。

明确考核重点，科学评价分析。考核内容着重从政治监督、日常监督、审查调查、问责追究、主任责任落实、深化“三转”、自身建设、特色创新工作等方面进行综合考量，以平时、专项、年度考核相结合，对口联系的纪检监察室采取列席会议、谈心谈话、述职、调研专访、督查检查等方式开展，围绕考核指标设计及内容进行精准考核，客观、公正、科学分析评价派驻纪检监察组及组长的履职情况。

强化结果运用，激活内生动力。坚持“三个区分开来”，坚持考人与考事相结合，做到定性与定量、过程与结果并重，综合考量平时、专项、年度考核，共性与个性相兼容，考核结果分优秀、良好、一般、较差4个等次，作为评先评优的重要依据。同时，对考核落后或工作存在突出问题的派驻机构主要负责人进行约谈，用精准考核发现问题，查找工作短板，促进纪检监察工作高质量发展，激励纪检监察组干部主动担当作为。2020年，富平县纪委监委12个派驻纪检监察组开展监督检查150余次，发现问题线索42条，立案33件。（富平县纪委监委 张毅 杨萌）