近年来，富平县纪委、监察局从“建强纪检队伍、打造反腐铁军”入手，四管齐下，切实转变工作作风，全力提高工作效率，不断提高反腐倡廉建设工作水平。

一是管理人性化，增强工作动力。该县县委常委、纪委书记白泉朝及其他纪委班子成员经常与纪检干部谈心交流，对每一位干部在政治上关怀、生活上照顾、业务上指导、工作上帮助，为大家创造了宽松的工作环境和便利的工作条件。

二是岗位交流化，增强适应能力。一方面，开始实行内部轮岗，促使干部全面了解纪检监察业务,提高综合素质与工作能力。2005年以来，在保持委局各室干部相对稳定的前提下，先后对17名干部进行了内部轮换，占机关干部总数的48.5%。其中,科级干部7人,一般干部10人。另一方面，推进干部转岗交流。自2005年以来,先后将9名干部输送到本县其他党政机关和企事业单位，其中有3名同志担任了领导职务。一些基层纪委、纪检组也注意积极推荐输送人才，如县公安分局纪检组先后将2名同志推荐到基层所队担任领导职务。

三是责任细致化，增强工作压力。该县紧密结合工作实际，对各个科室制订出台了《富平县纪委监察局年度工作分解表》，将各项工作逐一量化细化，责任考核到岗位至个人，层层落实责任制，一级抓一级，一级对一级负责，每月一初评，年终总考评，并从廉洁自律、公务接待、责任追究等方面健全了各项规章制度，以制度约束人、规范人、激励人，达到了目标有引力、个个任务有压力、室室工作有动力。

四是培训经常化，增强反腐实力。为了帮助新任基层纪委干部提高纪检监察工作能力，该县业务技能培训突出 “三个结合”（即与学习先进人物优秀事迹相结合；与党风廉政建设宣传教育工作相结合；与解决基层实际问题相结合），每年定期组织举办纪检监察干部业务培训班，对时政形势、法规法纪、纪检信息写作、案件组织调查、违纪行为事实材料的处理、效能监察和构建警示训诫防线工作等业务知识进行了认真培训。并组织编印《富平县纪检监察办案文书》70余份，发至基层纪委干部，供其在案件查处中学习参考，有效地提高了基层纪委干部的业务能力。 (富平县纪委 雷向锋）