韩城市会计核算中心从四个方面入手，促进机关效能。

一是抓好监督督效能。公开单位职能，公开办事程序、公开监督电话，广泛接受社会各界监督，使财政工作阳光透明。二是抓好制度建设促效能。针对干部职工中存在的“庸”、“懒”、“散”、“乱”等问题，建立健全考勤制度、请销假制度、目标责任制度以及首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度，从源头上促进机关效能提升。三是抓好示范带效能。结合服务态度、办事效率、群众口碑评选出优秀窗口，影响并带动其他窗口改进服务态度，创新工作方法，提高办事效率。四是抓好考评保效能。进一步严格目标责任考核制度，在每月、每季、年终进行考核，将每次考核结果作为干部年度工作考核内容，并作为奖优罚劣的重要依据和末位待岗制度的唯一标准，促进干部职工把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，推进财政事业又好又快发展。（高杰锋）