今年以来，针对新形势下纪检监察工作的新要求，潼关县纪委监察局积极适应新常态，建立完善四项制度，努力创建“学习型、实干型、担当型”纪检监察干部队伍。

　　实行工作例会制度。每周一召开纪委机关全体人员例会，学习政策文件并进行业务知识培训；听取各室对上周工作完成情况的汇报，并对本周工作进行安排部署。每月初召开一次镇纪委书记、部门纪检组长例会，传达贯彻上级会议精神，通报本月工作情况，安排部署当月重点工作；探讨交流工作特色、经验，协商解决工作中遇到的重大疑难问题；筛查案件线索，加大办案协作区办案协作力度。 实行工作日志制度。“一日一记录”，要求每名纪检监察干部每天记录工作日志，把主要工作的事项、办理时间、办理结果逐一登记备查。机关干部的工作日志每周末由室主任审核签字，每月由主管常委审核签字。县纪委书记不定期调阅班子副职工作日志和乡镇纪委书记、部门纪检组长工作日志，提高了工作效率，促进了各项工作的顺利完成。

　　实行纪委常委和委局各室包联基层工作制度。重点做好包联单位党风廉政建设监督执纪问责工作,每名常委、每个室联系1个镇和8到10个部门，对包联的部门承担监督责任，每2个月深入包联镇集中检查指导1次党风廉政建设工作；每季度深入包联部门集中检查指导1次党风廉政建设工作。对包联单位（镇）发生的严重腐败案件的问题，对抓党风廉政建设不力，发生问题不报告、压案不查、瞒案不报的问题，在追究党委主体责任、纪委监督责任的同时，也要追究包联人的监督责任。

　　实行岗位目标动态管理考核制度。年初，县纪委办公室制定下发镇纪委、部门纪检组和各室目标任务，镇纪委、部门纪检组和各室对下发的岗位目标再量化到人，由县纪委办公室建立台账进行动态管理，半年考核通报一次，年终进行综合考核，对先进集体和先进个人进行表彰，对相对靠后的单位和个人通报批评。同时对委局干部按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次确定年度考核结果，并作为干部评先选优和提拔使用的重要依据。 （潼关县纪委 袁秋池）