近年来，该县纪委、监察局致力于行政效能建设工作。在总结以往工作的基础上，大胆借鉴外地先进经验，结合县域实情，推陈出新，制定出一套“PDCA”工作机制，全面深化行政问责工作。 “P”---Plan(计划)。一是制定出台了《富平县人民政府行政问责制试行办法》，更加明确了各乡镇政府、县政府各职能部门、政府工作人员在行政管理、行政执法、整顿和规范市场经济秩序工作中应承担的责任；明确了行政问责的范围、内容，对因失职、渎职、领导不力造成整顿和规范市场经济秩序工作出现问题的，在事关国家利益、人民生命财产安全的紧急时刻拖延懈怠、推诿塞责、应采取措施而未采取措施的，专项整治过后未建立长效机制出现区域性反弹的实行问责办法；明确了行政问责的方式、机构、职责、程序及行政执法与刑事司法衔接等问题，二是在年初制定的《富平县行政效能监察工作安排意见》中，将行政问责工作任务量化分解，层层下达，明确任务，责任到人。为此项工作的开展打下了良好的基础。 “D”—－Do（执行）。对照《安排意见》以及《试行办法》，认真落实行政问责工作的各项措施，坚持有责必问、违纪必究、出事“买单”，让工作不负责任、制度不执行、管理不到位的人付出代价。严肃查处吃拿卡要、粗暴执法、推诿扯皮、工作不负责任、行政不作为等方面的问题。07年以来，已对两起行政过错问题进行了处理，行政免职1人，训诫谈话1人。同时，针对近年来安全事故频发的现象，我县还制定出台了《安全事故行政责任追究暂行办法》。07年至今，已对县内两起安全事故进行了责任追究，警告、记过3人，诫勉谈话4人，行政记过1人。 “C”——Check(检查)。一是对行政问责工作进行质量考核。按照单位定期自查与阶段性检查相结合、动态考核与综合评估相结合的方法，全面系统地考核行政问责工作各项措施的落实情况。二是突出重点，紧紧围绕县政府确定“12项民生工程”的工作部署，从工作推进、重点部位、关键环节和质量效果等方面，实施不间断的督导检查和行政问责，切实维护了县政府的权威，保证了工作质量和工作效能。三是对机关干部工作作风开展行政问责。以严肃工作纪律为突破口，对机关上下班秩序、工作期间玩电脑、炒股，公车迎亲、午餐饮酒等情况进行突击检查。全县机关作风得到了明显改善。 “A”——Action(修正)。定期对全县各乡镇政府、县政府各部门、各直属机构的行政问责工作开展情况进行考核，根据考核评估结果，奖优惩劣，纠正存在的问题，进一步优化行政问责工作的各项措施，改进和完善行政问责工作。 “PDCA”工作机制循环推进，每年年底，县行政效能领导小组都要总结上年工作经验，查漏补缺，提出整改措施，在循环中不断完善，在完善中不断深化。（富平县纪委监察综合室 马瑜）