村官虽无行政级别，但“官道”也算底蕴深厚，世袭至今花样也日渐翻新。某日，一老村长向刚上任的新村长传授治村之道“锦囊妙计”娓娓道来，新村长立刻像堂吉诃德见了风车一样亢奋起来，崇敬之意溢于言表，似乎取得了“真经”。“姜还是老的辣!”难怪老年工作游刃有余，太平无事。老村长最后还补上一句，“招招管用！”

看“门道”。“门道”即道规，与“潜规则”类似。村虽小却也是一方天地，不例外也有一些规则，如灰色规则、内部章程、非正式制度等等，也称“村情”，这当然不是凭空杜撰出来的，它来源于对农村工作的感悟。比如在村级小型工程项目建设及租赁等重大事项的决策上面，需要经过村两委会和村民代表会议这两个程序，这就是“道”、规矩，但“门道”则藏在“道”中，并非不按规矩出牌，而是打擦边球。村长的做法是“抛砖不引玉”。如小型工程或者土地、房屋租赁金额、预算、对方资质等，只开会不表决，或者2万元以上的村级工来个“轻包工”，也就是暗藏玄机，留点“猫腻”，好处自然是家中踏破门槛，乐在其中。反过来说，即使东窗事发，然程序到位总是难于找到茬的，再说不能全由村民代表们说了算，否则，长此以往，就会落得缺乏主见的尴尬境地。

 

使“颜色”。贴近于“摆平理论”。村长也属“一把手”，总是比较忙的，邻里纠纷、批地建房、各类应酬等等，可谓大事小事包罗万象。但既然是“官”，自然活得要有“官样”，诸如请吃解馋、上班时间外出休闲、筑筑“方阵”等等，况且联络感情也是必需的。抑或被“刁民”扣以作风问题的帽子，作为一村之长自然不能坐视不管的，家丑不能外扬，矛盾总要解决在基层的。此时就得使点“颜色”，给“刁民”“修理修理”、封封口，杀鸡做猴，难听点叫打击报复，先人哲理“人善被人欺，马善被人骑”不能忘。但也有摆不平的时候，大多没有把握火候，以至闹到上级政府，此时就要有方略，主动出击，喊冤，吐苦水，博得上级领导同情，何况村长难当。领导的眼睛总是雪亮的么，结果自然是领了要求走人。退一步讲，因作风问题被追究的毕竟还是少数。也许有人说，这是“家长制”作风。可是你想，在事小事都找村长，谁说村长不是“家长”呢！

 

看“三色”。也即见机行事法则。农村经济发展了，留下的权空间自然也大，而“空间”就是“路数”，谁有“路数”谁发财这是亘古不变的真理，村长自然要比群众先富起来的。如果一切按规矩办事，等于自己先断了自己的财路，谁又肯做这种吃力不讨好的事情?然而做到该拿的拿，不该拿的不拿，是大有讲究的，需要的是一双“慧眼”。以经验而言，可分三六九等，一等是亲戚办事，不拿白不拿；二等是小老板、铁哥们之类的朋友，整天围着转，可零敲碎打；三等以上的就要三思而行，少办少拿或者不办不拿。当切要做到神不知鬼不觉，偶或听到风声，也要镇定自若，因为耳听为虚、眼见也不一定为实，况且“麻木”“愚昧”“冷漠”的“看客”占多数。你想，真正的清官有几个?否则屈原不会自沉泪罗，留下举世皆浊我独清”的悲愤之音。常在河边走，鞋湿了照常走，这才叫高水平!

 

常“思付”。即要对自己有个风险评估。虽然官帽稳稳当当雷打不动起码三年戴在自己头上，但免不了小辫子被人家攥在手里，况且目前农村党风廉政抓得紧，还有廉政激励金，因此忖忖被揭发处罚的概率有多大是必要的，趋利避害么。这就得紧跟形势，除了党纪条规读一读，科学发展观也要略知一二，再说现在讲究的是精神享受，毕竟拿钱有风险，公吃公喝也不算本事，只要批一个条子，合同协议上松一松，该优惠的优惠，不愁吃不出水平玩不出花样，高雅点带着全家旅旅游，囊中羞涩不要紧，费用自然有人出，关键一点要把握不拿银子，反之，会落得“傻”或者不开窍的骂名。再有，财务帐目要做平，滴水不漏，路费、餐费不能如实报销，村务接待得转嫁到商务接待，这叫偷梁换柱，让人抓不到把柄，反正羊毛出在羊身上，否则会被人“牵着鼻子”走!。

 

听了老村长的四条通用法则，看客也许坐不住，日，这是体制存在漏洞，而笔者认为，简单地把问题归结为体制的原因，显得太笼统点。劣根性心态在农村还是比较顽固的，对于一些人和事，只用眼看是不行的，还要“听其言”，也要长期的“观其行”，更要有一种冷眼旁观的怀疑态度，否则很容易为作秀所迷惑。但愿四条法则，对监察者而言，可以更有效地扬汤止沸。对领导人而言，更可以来个釜底抽薪，彻底改良土壤，何乎难矣!(中国廉政文化网  沈良华)