广州市政府办公厅近日对市政府系统全市性会议活动做出规定：以市政府名义召开的会议每年不超过15次，人数不超过300人，市领导讲话不超过50分钟，单位代表发言时间不超过8分钟，主持词和其他会议文稿不出现“尊敬的某某”称谓，等等。

　　这次不同以往的是，不仅明确了控制会议数量、规格、规模、会期、经费的“五严格”要求，更重要的是，还提出了许多量化、硬性的标准和限制性规定，使“严格”有了实实在在的支撑，监督有了清晰的标准。

　　改进会风，精简会议活动，提高会议实效，是转作风的重要内容。两年来，各级各部门认真贯彻落实中央八项规定精神，在转会风方面取得了一些成效，会议数量有所减少，华而不实的形式主义也少了，但人们总觉得会议还有改进空间，与厉行节约反对浪费的要求还有差距。

　　为什么？怎么转是关键。许多地方的转会风只是原则性地做出一些规定，泛泛而论、轻描淡写，缺乏刚性约束——会议少到多少、短到多短、会风“正”到什么程度，都不置可否。究竟是怕太具体了难操作，还是没有深入调查研究提出解决方法？

　　且看转会风中的各种怪相：一些地方和部门，在想实招、干实事上不愿多花气力，拿不出行之有效的措施和办法，只好又采用开会的方式来显示贯彻上级会议精神的姿态；有的会议文稿照抄照转上级文件，除前面冠以的级别不同，将“某市”改为“某县”、“某镇”，讲话人姓名、职务变化以外，任务基本相同，措施和办法也没有什么新东西……看见，稀里糊涂转会风只会招致歪风再次逆袭。

　　要让会风真正得到改进，各级各部门必须严格按照相关规定，制定更具体的操作办法，对控制会议数量、会期和参会人员规模，会议费用开支范围和标准，会议中领导干部的行为规范等，做出细致规定，能量化的要尽量量化，做到可监督、可考量、可追责。开不开会议、开什么样的会议，关键要回归到解决问题、推动工作这一根本目的上来，把可不开的会议严格区分出来，坚决砍掉，唯此，才有会风的持续好转。从这个意义上说，广州出台的“硬杠杠”值得点赞，而其后续实效如何，则更值得关注。（中国纪检监察报 杨越）