刘庆全处理村里的大事小情，都在村民心中留下了一块“公”字碑。 2004年，柏家村计划投资10万元为困难户建房，全村共有困难户17户，但为了资金集中使用，只能挑选其中最困难的8户。刘庆全对村民说，这件事一定要公平处理。最后，在村“两委”联席会上，村民采取投票的方式选出了最困难的8户村民。

刘庆全从财务管理入手，规定了村干部“三不准”：即外出办事不准雇车；值班一律吃大碗面，不准下饭店；私事来客一律自掏腰包付款招待，不准花集体一分钱。 40年来，刘庆全外出办事从未报过一分钱差旅费。改建村部的时候，村务公开栏上公布了全部用料支出，大到砖石、钢筋、水泥，小到折页、圆钉。老党员高友激动地说：“村务公开搞得这么细，让刘庆全管村里的钱我们一百个放心！ ”

自2006年以来，柏家村积极争取上级有关部门支持，并整合资金81.7万元修建了3座桥，极大地方便了群众出行；投资27万元打喷灌井5眼，投资10万元打井67眼，使全村90%的耕地达到了旱能浇、涝能排，有效提高了农业抵抗自然灾害的能力。（辽宁日报 记者朱勤）