他说：“农村最大的事是发展产业，农民最大的事是腰里有钱。千方百计搞好产业结构调整，增加农民收入是农村各项工作最重要的，也是各项工作的出发点和落脚点。”贫穷面前，他敢于实践，勇为人先，不怕冒险，创造了一个“农业传奇”：

　　春天万物复苏，农村一片繁忙景象。

　　因为是第一次见面，记者一进东王村的村委会就客气地寒暄：“张书记，最近大棚里活很忙吧？”

　　没想到，张书记却乐呵呵地说：“其实我刚刚从山东回来，大棚那边村民都在按部就班忙作务哩。”

　　看着记者疑惑的眼神，张六三接着说，目前村上的大棚金寿杏，大棚无籽西、甜瓜长势都很好，销路更是不用愁，他就找了个机会跑到山东考察了一些新品种，还带回了珍珠油杏、大粒樱桃等十几个新品种的苗子。

　　“每种苗子我都没多买，准备先在村里的新奇特优实验基地种植两三年再看看，等到时机成熟了再向村民示范推广！”

　　“农村最大的事是发展产业，农民最大的事是腰里有钱。”采访中，张六三告诉记者，1975年和2000年他两次担任村党支部书记，但这两次给他的感受却完全不同。“前些年，大家把农村基层干部形象地比喻为‘四队’干部，即催粮要款的突击队，刮宫引产的执行队，突发案件的消防队，疑难纠纷的别动队。2000年我二次上任后，想得最多的就是搞好产业调整，增加村民收入。”  

　　十余年来，张六三带领东王村党支部一班人，把“四队干部”变成“五跑干部”，即跑项目，跑资金，跑技术，跑信息，跑销售。后来，又把“五跑干部”变成“四员干部”，即科技知识的传播员，科学技术的推广员，新优品种的示范员，产品销售的推销员。并在科技、种植、信息、管理等观念上不断学习创新。

　　2011年，东王村被省人民政府授予省级现代农业园区，这再次坚定了张六三一班人“建大棚、创大业、赚大钱”的决心和信心。

　　2012年，张六三适时提出了“理清发展思路，提升发展档次，转变发展方式，实施二次创业，增加农民收入”的新思路，其主要内容是强力推行“五改”，即改小棚为大棚，改三膜为四膜，改平面栽培为立体栽培，改土壤栽培为无土栽培，改瓜棉套种为瓜菜套种。这些都为产业发展，农民增收提供了强大的新的思想基础。

　　“我们始终把工作的好坏，定位在群众是不是真正赚到真金白银。你再能的干部，再新的观念，再大的园区，没有使群众钱包鼓起来，那就叫起早不拾粪——白忙活了。”

　　据了解，2013年，东王村全村农业产值5600万元，人均产值3.11万元，扣除35%成本，人均纯收入2.02万元，比1999年人均纯收入925元增长了21.8倍。

　　他说：“干部一定要朝前扑，群众才会跟着来。你是一个外行，咋个指导产业结构调整？你都穷的不行，咋个带领群众致富？”困难面前，他带头实干，以身作则，倒贴资金，兑现了一个党员干部的诺言：

　　2000年，上任不久的张六三决定建立东王科技示范园，当时资金非常困难，为了给群众做个样板，他动员每个村干部入10股，5000元，10个组长每人500元，这才带动40多户群众都入了股，征了3.5亩地，栽培了芦荟和速生杨。

　　但眼看着马上就入冬了，如果不尽快建起日光温室，芦荟就会冻死。张六三又带着村上的所有干部加班加点地打墙、焊梁、扎棚，有的群众还编了首顺口溜形容当时的情景，“早晨6点半，中午一顿饭，晚上披星戴月干”。

　　不巧的是，连日来的劳累使得张六三腰椎间盘突出病复发，疼痛难忍，但他仍然坚持到地里和大家一块劳动，许多群众深受感动，主动义务参加了劳动，终于奋战20多天，把棚建起，芦荟挪进去了。

　　2002年秋季，为了让园区规模化，东王村在号召村民大建日光温室的过程中，一些人说跟上张六三非把账背上不可。

　　张六三就带头建了2个，并动员他的3个外甥都建了棚，随后，所有村干部和大部分组长也都建了棚，群众这才踏实了。后来经过3个多月奋战，40棚日光温室和33个14米大棚终于建起来了，第二年春季投入使用，现在已14年了，每棚金寿杏产值约3万元。

　　“以身作则是无声的命令，农业能不能取得好效益，关键在于科技支撑。”

　　在这方面，张六三不仅以身作则，带头学习，努力把自己变成懂技术、会经营、能赚钱的行家里手，还带领一些干部群众多次考察学习，使东王村的产业结构调整和村民增收步入了快车道。

　　刚上任的整整一年时间里，张六三自掏腰包，十上杨凌，四下山东学技术，学经验，作考察，请专家。

　　为了提高支部一班人的科学致富本领，张六三又多次组织干部和部分群众到周边10多个县（市、区）参观学习。

　　2008年，张六三和支部一班人及科技能人20名，参加了杨凌示范区农民技术职称考试，其中包括他在内的8人取得了高级农技师职称，12个人获得中级农技师职称。

　　这些举措不仅打消了一些村民害怕失败的疑虑，还让村里的一些党员干部群众开阔了眼界，掌握了一两门致富本领。特别是高级农技师孙新民、王京洲、杨志俊等，现在除为本地群众教技术外，还经常被河南巩义，铜川新区，四川简阳等地高薪聘请。

　　村子变美了，村民变富了，张六三在群众中的威望越来越高，但在家里的地位却似乎不断走“下坡路”。因为相较之下，张六三已经成为村里的“贫困户”

　　这些年，在带头发展村产业经济和学习新技术、购买新品种等方面，张六三不仅把自己在司法所的那点退休金搭了进去，还四处借亲戚朋友的钱。有一次，他准备“偷”自家支票时，被老伴逮了个正着，至今都为此感到愧疚。

　　据了解，这些年张六三每年都要垫付5-10万元，最多一年垫了20多万元。

　　2009年，张六三托人找关系，跑了几十次，终于为村上争取到日光温室保温被补贴项目，为了赶在上冻前把棉被拉回来，他先后到大荔保温被厂去了8次，最后一次是12月4日，中途遇上了车祸，额头上碰了个口子，缝了8针，老伴气得直埋怨，说整天跑的不知道为啥？搭点钱也就算了，这回还差点把命搭上，这日子还咋过？

　　“咱党员干部，一定要朝前扑，你说得再多，不如干一件实事。你是一个外行，咋个指导产业结构调整？”张六三用自己的行动兑现了一个党员干部的诺言，他心里想的，脚下跑的都是东王村的群众能多些收入，多赚点钱。

　　张六三带的队伍始终是群众的“领头羊”：全村三委会和90%的干部都有自己的示范棚、帮扶棚，监委会主任孙新民就建了9个日光温室，平均每亩棚收入3万元左右，并发明了杏套袋技术；党小组长王丰产建棚量大，共100多亩大棚，2013年收入达40余万元，全村最高。党员王余粮、芮秋良，每年为群众销售瓜果4万吨；村会计王拴岗试验示范珍珠油杏，合作社试验示范48个新特奇优品种。

　　采访中，50多岁的村干部康堂民说：“如果没有张六三书记，就没有我们东王的今天。”

　　他说：“我们农村干部是芝麻大的官，露水大的前程，不想干什么惊天动地的事。群众需要你干的事，把它干好了，群众满意了，你就是好干部，好党员。”成绩面前，他恪守本分，永不满足，锐意进取，书写了一幅生命图腾：

　　十几年来，张六三为东王村和他个人赢得了多项荣誉，他先后受到了原省委书记赵乐际、原市委书记马中平等领导的肯定和表扬。然而面对来自四面八方的鲜花和掌声，张六三太清楚他肩负的责任。

　　“农村基层党组织处在产业发展、农民增收的最前沿。我们最了解群众的需求，最掌握群众的难处，最看到群众的疾苦，最发现群众的创新，最体会群众的苦乐。”张六三说，多年来，他在园区建设、土地流转、资金不足等方面，始终都把自己放到最低，设身处地为村民着想。始终把解民忧、化民怨、帮民困、排民难、助民富作为各项工作的重中之重。

　　园区发展千难万难，土地流转最难。针对园区统一规划、统一建大棚、连片集中、整体推进的要求，和部分群众不自愿的矛盾，张六三采取了效益引导流转，用大棚和温室的经济效益引导群众自愿流转，土地互换流转，亲朋私人流转，合作社收购流转，村两委会做工作流转等方式，多开会，多谈心，多做工作，多解决实际困难。

　　经过了大家的努力，全村共流转土地2200亩，为发展现代农业提供了土地支撑。

　　规模上去了，资金不足制约着园区发展的速度。针对这种现状，张六三和班子成员先后兵分三路，利用各种资源，每年给农民解决各种资金300多万元。从2011到2013三年时间里，东王村干部为村民争取扶贫贴息资金、创业促就业无息贷款、移民无息贷款等各类资金3000万元。这些宝贵资金起到了四两拨千斤的作用，直接撬动群众投资合计5700多万元，使产业规模不断扩大，产业质量不断提升。

　　“管理就是服务，我们所有工作都围绕着使‘群众一心一意谋发展，全心全意赚大钱’这一条主线。”

　　多年来，张六三和东王村党支部村委一班人在基础设施和技术、文化等方面争取各种资金共1500余万元，硬化道路、建成水利设施、新打机井、新增变压器、建设瓜菜交易市场，新特奇优苗木展示中心、建设七位一体村民服务中心。并配备了多台电脑、投影机、摄像机等远教设备，还建起了农家书屋等。

　　“用现代工业理念做大农业、用现代流通理念做活农业、用现代金融理念做强农业、用现代生态理念做好农业。我今年68岁了，不管今年换届还担任不担任干部，我都要把自己的光和热散发在东王大地上，争取让群众发更大的财，赚更多的钱。”面对未来，张六三信心满怀。

　　今年初，东王村里已经定下了人均纯收入突破2.3万元的新目标，目前村里正在科技创新主攻无土栽培，拿回西瓜有机认证，重点推广果树新品种；让有机农业、生态农业、高效农业为东王村续插腾飞的翅膀。

　　好雨知时节。采访结束时，点点春雨噼里啪啦地滋润着干涸许久的大棚农田设施，似乎预示着东王村今年又是一个丰收年。（渭南日报）