记得我还是小孩时，我父亲是生产队一名队长，早晨天刚亮，就有人敲我家的大门并大声喊，快起床，都啥时候了还不快起来打铃。我父亲听到喊声，急急忙忙起床，说县上插队干部已不高兴了。

　　1970年前后，县委、县政府派了一大批干部到各村，和群众同吃同住同劳动，是真正的下派干部，那时官不像官，干部不像干部，群众既爱“官”并怕“官”，干部让群众干什么，群众就干什么，下派干部真正和群众打成一片。

　　现在，上级也派了一批干部到农村去，可就是蹲不下来，上边来检查，就匆匆忙忙到村上待上两天，既不住村，也不走乡串户，和群众心不在一起，不爱农村，做样子。有的领导干部下乡调研，前呼后拥，“官老爷”味十足，不是发号施令讲大话，就是给钱给物耍大方，不下势解决农村实际问题，为完成调研任务而调研。

　　要把密切联系群众真正落到实处，使它不会成为一句口号，建议从以下几个方面抓起：一是领导带头，每月有一周时间住在农村，吃在农村，研究农村，解决农民需要解决的问题，并把它做为一项制度；二是改变提拔任用干部的硬性要求，凡没有在基层经历的干部一律不予提拔，凡在基层带领群众干出一定政绩的干部大胆重用；三是为基层下乡干部解决实际问题，从生活上给予关心，从经济上给予补偿，从政治上给予关怀；四是建立县乡村三级干部联络机制，给他们提供交流平台，定期召开三级干部会议宣讲上级政策，定期组织三级干部参观学习；五是改变跑资金项目作法，国家应该整体推进，合理布局安排，让干部真正沉下身子干好上级分配的各项任务，而不是把大部分精力用到联系上级部门。

　　老百姓希望国家公平地对待每个县乡村，扎扎实实把党的惠农政策落到实处。干部下乡是监督落实政策，而不是走后门给项目政策 ；是帮助群众致富奔小康，而不是为一时政绩耍花拳绣腿；是让群众心里高兴，而不是给百姓留下说三道四的负面故事。（杨宏）