最近，渭南市采取新的招考办法，公开选拔了3名处级领导干部，很好地解决了“能考不能干”、“能说不能干”、“高分低能”和“一考定音”等问题，引导全市干部今后要在实干、实绩上来竞争，而不是单纯地在考试和分数上搞竞争。9月4日，这3位民生工程的“带头人”已走马上任。
    这次公开选拔的3个岗位分别是渭南市城投公司总经理、中心医院院长和渭南高级中学校长。为了把最优秀、最合适的人才选拔出来，渭南市对原有的干部竞选方式进行了大胆改革，取消笔试，通过提高初选门槛，竞选者直接进入立体式、多维化的面试考核。面试有四大特点：一是讲求考官队伍的多元化，邀请专家参与打分，使考题更专业、更有针对性，打分更科学、更准确，解决“能考不能干”的问题。二是在竞职演讲环节，让考生通过以往的实绩阐述自己的优势，主考官依据考生演讲内容追加提问，多角度、全方位考察应试者的语言表达、领导决策等能力，解决“能说不能干”的问题。三是实行半结构化面试，现场考察考生分析问题的深度、解决问题的力度，综合测试考生逻辑思维、决策应变等能力，解决“如何好中选优”的问题。四是组织无领导小组讨论，在单个面试的基础上，向群体比较中拓展，在比较中分析，在群体中考察其个性气质和团结协作能力，解决“如何优中选强”的问题。

    综合面试成绩，按照3：1的比例确定考察对象。由渭南市委组织部组成考察组，采取个人谈话、民意调查、反向测评等方式，立体考察其在德、能、勤、绩、廉等方面的综合表现，突出进行实绩分析、人岗评价、综合比较。最后，根据面试结果、考察情况和分析结果，并结合考察对象与拟任职位的匹配度、相关素质能力及工作实绩等情况确定最终人选，力争实现人与岗位的最佳匹配。
    为增加此次干部选拔透明度，打消广大干部群众的顾虑，渭南市首次面向社会，邀请公民代表参加面试旁听，让公民代表监督民生工程的“带头人”是如何选出来的。据悉，此次公开竞争选拔共有48名公民代表和75名单位中层干部全程旁听了面试过程，对评委打分情况、考务人员工作情况等进行监督，并组织职位单位中层以上干部民主推荐加以印证。退休干部雷德录旁听完面试后高兴地说：“这次公开竞争选拔领导干部的面试，形式新颖，体现了公开、公正、公平和透明，做到了把权力关在制度的笼子里，让权力在‘阳光’下运行。”（陕西日报）